中核集團數字貨幣落地了？干核電采購的給你講清楚

在中核某核電項目做了十幾年采購結算，最近集團內部推數字貨幣試點，我一開始覺得跟我這行不沾邊，深入了解之后發現，變化比想象中大得多。

供應鏈這塊變化最明顯。中核的供應商少說幾百上千家，以前付一筆貨款，走銀行電匯，中間經過好幾層代理，小廠經常拖三四個月才拿到錢，現金流繃得死死的。現在試點用數字人民幣做供應鏈即時結算，上游核材料一入庫、質檢報告一過，錢直接打到對方賬戶，賬期基本歸零，小供應商活過來了。

跨境業務那邊更實際。中核在非洲、東南亞有幾個核技術合作項目，以前跨境付款走SWIFT，手續費高、到賬慢，碰上審查還能卡住一兩周。現在用數字貨幣跨境結算通道，一筆五百萬美元的反應堆設備采購款，從匯出到對方確認到賬，大半天就搞定，綜合成本砍掉了一大半。

員工福利發放也換了路子。集團幾個駐外項目的工程師和技工，過去發工資要等銀行跨境通道，碰上節假日順延好幾天。現在用數字人民幣境外工資直發中核集團數字貨幣，月底準時到賬，還能提前鎖定匯率，不用月底匯率跳水。工人心里踏實了中核集團數字貨幣落地了？干核電采購的給你講清楚，項目留人難度也小了不少。

你覺得中核這套數字貨幣再鋪開，最先真正受益的到底是供應商還是終端用戶？